硅谷产品实战36讲-用实例揭示如何打造世界级产品

硅谷产品实战36讲-用实例揭示如何打造世界级产品

周鸿祎曾经说过,优秀的CEO往往都是一流的产品经理。其实,好的产品经理也正是这个产品的CEO,他将会决定产品的使命、愿景、价值观,更会决定产品未来将会走向哪里,以及能够走多远。

那么,优秀的产品经理究竟应该是什么样的?产品经理应该具备哪些基本功,是否要求技术背景?产品经理该如何思考产品增长策略?不同公司规模与背景下的产品经理有何不同,如何完成角色的完美过渡?产品经理怎样才能快速晋升?以及,如何搞定顶尖公司的产品经理面试?

这些问题,你将在“硅谷产品实战36讲”这个课程里,得到解答。

在这个课程里,曲晓音将会总结并提炼自己的产品开发与团队管理经验,并通过在硅谷打造多款千万级用户产品的具体案例,为你梳理产品经理的知识体系,分享硅谷当红产品的时新理念 ,帮你开拓思路和眼界,助你真正成为卓越的产品人。

课程围绕着硅谷产品经理的日常工作以及经典案例展开,分为6大模块。

优秀产品经理长什么样:揭下产品经理的神秘面纱。分享硅谷的产品经理、不同规模公司的产品经理都是什么样子的,以及产品经理每天都在忙什么。

从想法到开发:这部分内容将会介绍如何获取用户需求,包括什么是Use Case、MVP,如何精简产品功能等内容。

产品经理基本功:这部分主要介绍硅谷产品经理应该具备的基本素质,包括如何撰写文档,如何用数据作出产品决定,如何与产品团队进行有效沟通,如何搞定A/B测试等。

产品增长怎么做:这部分内容重点介绍促进产品用户增长的方法,同时,也分享了增长用户的核心问题,以及如何权衡产品增长的代价。

管理你的产品团队:这部分内容旨在提升产品经理的团队管理能力,分享了产品经理的管理能力、执行力等经验,并剖析了硅谷产品经理的晋升之路。

产品经理面试:这部分内容着重分享产品经理在面试时应该注意哪些问题,包括如何进行自我提升,面试官考察看重的能力,并模拟了一场硅谷产品经理的面试,希望能够帮到正在准备面试的你。

你将获得

课程目录

开篇词 (1讲)

开篇词 | 打造千万用户的世界级产品

揭秘产品经理 (6讲)

01 | 什么是优秀的产品经理

02 | 硅谷的产品经理是什么样子的?

03 | 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同?

04 | 产品经理和项目经理有什么区别?

05 | 硅谷产品经理每天在做什么?

06 | 硅谷产品经理们都来自什么背景?

从想法到开发 (6讲)

07 | 如何寻找用户需求?

08 | 目标客户和用户画像

09 | 手把手教你写用例: 优化微信加好友的功能

10 | 什么是最小化可行产品(MVP)

11 | 案例:产品发布之前出了乱子,如何权衡取舍?

12 | 制定产品成功指标

产品经理基本功 (6讲)

13 | 如何撰写产品需求文档

14 | 如何用数据做出产品决定?

15 | 如何组织有效的会议?

16 | 如何和工程师有效沟通?

17 | 如何与设计师有效沟通?

18 | 如何搞定A/B测试?

产品增长怎么做 (6讲)

19 | 增长黑客的核心公式

20 | 想要增长,你的团队需要高效的工作

21 | 换个按钮颜色, 就能增长百万用户

22 | 硅谷高管的UIE(Understand, Identify, Execute)增长论

23 | 增长的核心在于减少用户阻力

24 | 产品增长的代价,如何权衡取舍?

管理你的产品团队 (6讲)

25 | 三分靠策略 七分靠执行

26 | 为什么加班很久但是没成果?产品开发流程有问题

27 | 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师?

28 | 产品经理的晋升秘密

29 | 你需要一个产品路线图

30 | 如何制定产品优先级 ?

产品经理面试 (6讲)

31 | 好的产品经理和卓越的产品经理

32 | 产品经理面试考察的是什么?

33 | 如何提升产品感(product sense)?

34 | 如何提升产品经理的综合素质?

35 | 非计算机专业也能做产品经理

36 | 模拟一场硅谷的产品经理面试

新书首发 (1讲)

新书首发 | 《硅谷产品:36讲直通世界级产品经理

结束语 (2讲)

尾声 | 每个世界级的产品都有其使命

结课测试 | 关于产品经理的这些知识点,你真的都掌握了吗?

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源