谷歌冲刺工作法-每个团队都该学的谷歌工作方法

谷歌冲刺工作法-每个团队都该学的谷歌工作方法

假设今天你接到了老板亲自布置的任务:要求你一周内启动一个新项目,请问你会怎么做?

第一种做法,是一人决策。这样做的问题是,虽然快了,但往往不能让大多数人满意,而且同样不能保证最后的结果。

第二种做法,是把项目相关人员拉在一起“头脑风暴”。头脑风暴的问题在于常常花了很多时间,却想不出好的点子,执行不下去。 你可能不知道,其中还有第三种解决方案——“设计冲刺”。

或许很多人没有听过“设计冲刺”。

这是一套由谷歌提出的,让一个小团队,通过每天完成一项特定任务,在5天内就实现产品迭代的一种方法。

特别适合用来完成时间紧、挑战大,甚至目标不是特别明确的项目。 提高头脑风暴这种创意工作的效率,就是它的作用之一。

课程目录

发刊词

什么是设计冲刺?最低成本,最高效,快速实验

开始前的准备

01设计冲刺的五大步骤

02第0天的准备工作第一天:理解

03把一切已知摆上桌面

04认清现状,构建立体完整的认知

05梳理归纳,解开信息乱麻

06绘制用户体验地图

07决定本次设计冲剩的目标

【加餐】课后作业点评第二天:发散

08用跨界融合思维搞定好点子

09收集点子:获得耳目一新的灵感

10点子具保化,让讨论更有效翠

【加餐】课后作业点评第三天:聚焦

11将好点子深化成更完整的方案

12筛选点子,留下最稍华的部分

13探索产品的多种可能性

14演绎产品,将概念引入用户场景

【加餐】课后作业点评第四天:原型

15营造假象,模拟真实产品

16制作原型,呈现产品的最初形态

17找哪种用户来验证原型第五天:测试

18通过测试拿到用户反馈

19小型数据,采访技巧

20望盘总结,优化方案

【加餐】课后作业点评思维升级

21以用户为中心

22综合分析法

23创新思维串讲课程上统中

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