内田文雄《优衣库的成功秘诀50讲》[视频课程/2.68GB]百度云资源下载

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内田文雄《优衣库的成功秘诀50讲》导师:内田文雄 原优衣库全球VMD总监,优衣库视觉标准系统及架构搭建人。全球旗舰店形象操盘人。

课程是内田文雄老师将他从‬业30多年‬的经验,浓缩成50讲每讲7分钟,带你轻松get1个实用思路,帮助您消化理解企业经营管理的关键,思路,掌握大师级的“四两拨千斤”!

资源目录

第01课:综述《优衣库的成功秘诀50讲》内容概要

第02课:解读组织体制

第03课:优衣库的原理原则

第04课:业务标准化(会议体制)

第05课:业务标准化

第06课:PDCA思维模型

第07课:商品核心(售卖方法/卖场)

第08课:周度生意贯彻

第09课:现场执行力

第10课:线下强化

第11课:商品是一切的核心

第12课:MD业务职能

第13课:去年商品分析(52周)

第14课:商品开发、商品企划标准

第15课:营业额、促销、卖场计划

第16课:下单计划

第17课:商品会议开催

第18课:优衣库爆款定义

第19课:周度指示书的贯彻(MD)

第20课:周度会议召开、标杆店巡店

第21课:优衣库的市场营销

第22课:市场营销日历(季节)

第23课:取暖市场营销分析(52周)

第24课:推广/促销计划

第25课:参加商品会议规划、讨论

第26课:POP内容企划

第27课:VISUALPOP拍摄

第28课:卖场确认会(MK)

第29课:周度指示书的贯彻(MK)(1)

第29课:周度指示书的贯彻(MK)

第30课:线上线下联动(1)

第30课:线上线下联动

第31讲:以商品为核心的VMD(1)

第31讲:以商品为核心的VMD

第32课:标准点设定(大型、小型)(1)

第32课:标准点设定(大型、小型)

第33课:陈列基础

第34课:ZONING、LAYOUT、FACING标准

第35课:参与商品会议规划、讨论

第36课:POP设定标准

第37讲:VMD KPI 设定

第38课:卖场确认会(VMD)

第39课:周度指示书的贯彻

第40课:标杆店检核、零售部联动

第41课:业务标准化实施方法

第42课:PDCA导入方法

第43课:具体的周度管理方法(52周)

第44课:MD业务落地方法

第45课:标杆店巡店逻辑方法

第46课:市场营销日历落地法

第47课:周度指示落地方法

第48课:周度会议具体方法

第49课:根据KPI数据输出具体对策

第50课:总复习与总结

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