《可复制的领导力》21天线上训练营视频合集[MP4/PDF/2.01GB]百度云网盘下载

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领导力不是天生的，而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具。只要掌握了这套工具，80%的管理者都能达到80分。

既然领导力是工具，培养领导力就是对这套工具加以运用，加以刻意练习的过程。

目录：

├─《可复制的领导力》21天线上训练营（完结）

│ ├─DAY01开营仪式

│ │ DAY01ppt.pdf

│ │ DAY01小视频.mp4

│ │ DAY01开营仪式.mp4

│ │ Day01打卡.pdf

│ │

│ ├─Day02东西方领导力差异

│ │ Day02东西方领导力差异.mp3

│ │ Day02东西方领导力差异.mp4

│ │ DAY02什么是领导力.mp4

│ │ DAY02什么是领导力.pdf

│ │ Day02打卡.pdf

│ │ DAY02话题讨论.pdf

│ │ DAY02配图.jpg

│ │

│ ├─Day03沟通视窗

│ │ Day03打卡.pdf

│ │ Day03沟通视窗.mp3

│ │ Day03沟通视窗.mp4

│ │ Day03沟通视窗.pdf

│ │

│ ├─DAY04、05 休息

│ ├─Day06 OKR目标设定

│ │ Day06 OKR目标设定.mp3

│ │ Day06 OKR目标设定.mp4

│ │ Day06 OKR目标设定.png

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│ ├─Day07 管理者角色

│ │ Day07 管理者角色.mp3

│ │ Day07 管理者角色.mp4

│ │ Day07 管理者角色.png

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│ ├─Day08 如何营造氛围

│ │ Day08 如何营造氛围.mp3

│ │ Day08 如何营造氛围.mp4

│ │ Day08 如何营造氛围.pdf

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│ ├─Day09 如何倾听

│ │ Day09 如何倾听 .mp3

│ │ Day09 如何倾听 .mp4

│ │ Day09 如何倾听 .pdf

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│ ├─Day10 中期复盘

│ │ Day10 中期复盘.mp4

│ │ Day10 中期复盘.pdf

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│ ├─DAY11、12 休息

│ ├─Day13 如何处理员工关系

│ │ Day13 如何处理员工关系.mp3

│ │ Day13 如何处理员工关系.mp4

│ │ Day13 如何处理员工关系.pdf

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│ ├─Day14 给予和接受反馈

│ │ Day14 给予和接受反馈.mp4

│ │ Day14 给予和接受反馈.pdf

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│ ├─Day15 二级反馈

│ │ Day15 二级反馈..mp3

│ │ Day15 二级反馈..mp4

│ │ Day15 二级反馈..pdf

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│ ├─Day16 负面反馈

│ │ Day16 负面反馈.（2）.pdf

│ │ Day16 负面反馈..mp4

│ │ Day16 负面反馈..mp3

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│ ├─Day17 学员分享日

│ │ Day17 学员分享日..pdf

│ │ Day17 学员分享日..mp4

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│ ├─Day18 Day19休息

│ ├─Day20 创新工具

│ │ Day20 创新工具.pdf

│ │ Day20 创新工具..mp3

│ │ Day20 创新工具..mp4

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│ └─Day21 结营仪式

│ Day21 结营仪式（2）.pdf

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