民主的细节书籍评价（摘抄关于民主的语段）

人文

人的精神有三种境界：骆驼、狮子和婴儿。第一境界骆驼，忍辱负重，被动地听命于别人或命运的安排；第二境界狮子，把被动变成主动，由“你应该”到“我要”，一切由我主动争取，主动负起人生责任；第三境界婴儿，这是一种“我是”的状态，活在当下，享受现在的一切。

——弗里德里希·尼采

一场面试，如果面试官问你，你说说看，上海一共有多少辆出租车？如果我的回答是，这我上哪知道去？于是我面对难题不试图求解的态度，被面试官捕捉到了，这面试立刻就结束了，我输在了态度上。如果我开始认真思考，说大概一百万辆吧？但我并没有一个求解的思路，只是想蒙一个答案。这面试官一旦捕捉到我这个态度，面试也就结束了，我输在了思路上。那如果我说，上海大概2000万人口，其中有10%的人每天打车，一辆出租车每天可以服务20个人，按这么算的话上海应该有10万辆？我这些数其实都不靠谱，但是我有思路，不过如果我提不出另一个思路来验证这个结论，那我可能会被录用，但是会被看成是一个思路狭窄的人。所以，答案并不重要，面对难题的态度才重要。

——王建硕（专栏作家）

每个人都有自己的卷子。这让我想起了作家E.B.怀特的那句话，这句话特别简单，但是当我们面对大变局的时代，这句话可能表达了一种最佳的态度：面对复杂，保持欢喜。

——得到APP 启发俱乐部2021年跨年演讲

未来，是从我们手头这点事一点点长出来的，是我们现在做的事的基因展开。

——得到APP 启发俱乐部第22期《未来是规划出来的吗》

今时今日的社会有了全新的态度，它会奖励那些顺应变化的人，而惩罚那些落后于时代的人，因为过去安全稳定的地带如今是令人停滞不前的危险雷区。

——列纳德·蒙洛迪诺《弹性》

管理

关于汇报工作的技巧：汇报=目标+障碍+尝试的方案+结果。

第一步，汇报的时候一定要先说目标。

第二步，说障碍，也就是在实现目标过程中遇到了哪些困难，按事实陈述实际困难就可以了。

紧接着要说，面对这些困难，自己尝试了哪些解决方案，结果怎么样。

——脱不花 《沟通训练营》

增长能力，就是持续作出正确决定的能力。看似我们天天都在作决定，其实不然。大多数时候，我们只是在做惯性的动作。就像那句有名的话，用战术的努力，回避做战略上真正的思考。

你老板最感谢的，其实不是最勤奋的员工，而是为他的关键决定做出完美铺垫的同事。

如果不能理解领导的决定，其实你就无法与领导对话，也不可能成为领导。

人生的分野，企业的分野，就是在一个一个作决定的路口。

作决定，不是直觉，不是玄学，它其实首先是技术，然后才会上升为艺术。

——梁宁 《增长思维30讲》

要抓住精要主义的本质所在，我们应该摒弃这些错误的思维，拥抱三条核心真理：“我选择我要做的事”，“只有小部分事情是重要的”以及“我能做任何事但不是所有事”。这些简单的真理把我们从非精要主义的浑浑噩噩中惊醒，让我们去自由地追求真正重要的事情，并实现个人贡献峰值。

——格雷戈·麦吉沃恩《精要主义》

法律

刑法不仅要面对犯罪人以保护国家，也要面对国家保护犯罪人，不单面对犯罪人，也要面对检察官保护市民，成为公民反对司法专横和错误的大宪章。

——拉德布鲁克

法律的生命不仅在于逻辑，而且在于生活。解释者不能大脑一片空白，目光不断往返于法律条文与汉语词典之间，而应当心中永远充满正义，目光不断往返于刑法规范与生活事实之间。

——张明楷

法律不一定要念得多，法律念得多只是记忆而已，法律是要选几个重要的题目，训练思考能力，这个思考能力，用在哪里哪里就解决问题，法律的问题千千万，光靠你的记忆不行，你也不必读懂法律全书这么大，念的只要一点点，法律是通过一些重要问题的训练，让你养成一种思考的方法跟思考的模式，实例题训练的能力是什么呢，不是说你记忆这个案例题，而是让你能够处理新发生的案例，这靠什么呢，就是靠你思考的方法，思考的能力，这个思考的能力也要反复练习。

——王泽鉴

抵抗不法是义务，是权利人对自己的义务——因为抵抗是道德的自我维护的命令——是权利人对集体的义务——因为为了卓有成效，抵抗必须是普遍的。

——耶林《为权利而斗争》

我总觉得，煽动家和思想家之间的区别，就是煽动家总是特别热衷于抢占道德制高点，而思想家总是热衷于指出道德制高点底下的陷阱。所以煽动家总是在话语的盛宴中觥羮交错，而思想家总是在惴惴不安地担心谁来为这场盛宴买单。

——刘瑜《民主的细节》