名师讲堂心得体会(名师课堂讲座听后感)

名师讲堂心得体会(名师课堂讲座听后感)

【李东琼专栏】

记录瞬间感悟,分享美好心得

——聆听汪志广老师讲座有感

原创作者|昆明市宜良县新华小学 李东琼

六月,细雨初歇的校园,清风缓缓;六月,皓月星空,流光皎洁,来自云南的92名校长们带着工作中的困惑,带着云南教育的嘱托,一路向北,来到了北京经济管理职业学院学习。这是一个由清华大学承担的“国培计划”校长领导力提升项目。

2021年6月16日下午,来自北京教科院的汪志广老师为我们带来了《领导思维与工作方法》的专题讲座。

汪志广老师的讲座恰如月华缕缕在校长们的思绪里延绵,轻轻洒落一纸的书签。

讲座一开场,汪老师就告诉我们:练好舌尖上的功夫,把课讲好就是最大的师德,一语点醒梦中人,其实对于学生而言,让他喜欢你,爱上你的课,他就是幸福的,快乐的,他的童年是快乐的,就可以用快乐的童年治愈自己的一生。

今天,汪老师身体力行示范了一名具有高尚师德的人民教师,课堂上一阵阵爽朗的笑声,一次次会心的微笑,一个个心领神会的点头示意……无不诉说着汪老师的师德。如果我们的学生每天上课都能这么开心,谁不能健康成长呢?

当然,今天的正题是《领导思维与工作方法》,汪老师首先提出了,当校长的三个难题:人事搞不定;财务搞不定;恩怨搞不定。这么接地气,这么体谅校长之难的汪老师一语戳中我们校长的痛处。是呀,当校长这么难,怎么办呢?

汪老师给我们领导的思维和工作方法,告诉我们:搞好团结,团结能人干好事,团结好小人不坏事,不要逼着混日子的人跟你对着干。原来,对待学校里的老师还有这么多门道:学校里有一部分老师虽然有时会膈应你一下,但本职工作还是有在做,要求过高就不行,这类人可以稍微给点好处促进团结,但有时也要让他知道你是领导,有话语权;有一部分老师做教师没问题,只是仗着自己地位高,要彰显一下,可以给她当优秀老师,当师傅,体现她努力的价值;有一部分老师能干,干得好,这部分老师要维护他们的利益,在公平、公正、公开的前提下,制造差异,大到根据绩效考核方案给予一定的经济支持,也可以优先把这些老师送出去培训学习,长见识,把外出培训当做一种福利待遇,小到办公环境的舒适度不同,发放办公用品的不同,甚至是有先后顺序。总之多为能干事干好事的老师着想。当然也不能忽略小人,人们常说:千里江堤溃于蝼蚁,小人不坏事,是我们这艘大船乘风破浪的前提。

汪老师教给我们,控制话语权也是领导的一种艺术。重要的会议,提前布局,预谋大事,必先筹谋。我想掌握这种工作方法将给我们省去更多烦恼、忧愁,省去很多事情,否则遇到需要讨论、决策的事情,很多老师都会站在个人的利益角度去思考,形形色色无法统一,领导就像打地鼠一样,应对不同的老师,应接不暇,最后还落得一个霸权主义。

名师讲堂心得体会(名师课堂讲座听后感)

当领导要诀:求同存异。接纳每一个老师的不同意见,但同时要从大局出发,从长远发展着眼,把分歧搁置,统一思想,心朝一处想,力往一处使,同向共进。

我们常说,在低头走路的同时还要会抬头看路。这句话说起来容易,做起来其实大家都会有一种云中月,雾里看花的感觉,这抬头看路,看哪里,怎么看,看了怎么操作?汪老师给予了我们实实在在的指导。汪老师带我们分析时代发展的现象,再到趋势,让我们清醒地意识到,高铁加速了洗牌,距离不再是问题,地球村是我们不得不考虑的现实,地球村也为我们的发展带来了机遇:让我们有机会实现抱团取暖,有机会共享先进学校的资源。例如,我们西南地区的教育与东部地区的教育差距是如此巨大,这个鸿沟的跨越,就可以采取与东部学校结盟的方式,促进西南地区教育的发展,缩短我们赶上来的时间。

我们说要解决真问题,汪老师的讲座是真讲座,是能实实在在帮到我们的讲座,期待能再次聆听汪老师的讲座,期待这样的专家能来到我们云南,让更多的校长、老师受益!

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